科普咨詢民營企業要以能力價值觀符合公司長期發展要求的員工為激勵對象，采用組合式中長期激勵工具，這樣才能真正實現凝聚人才、激勵人才的目的。
哪些企業需要進行股權激勵？
1、發展有前景、現狀缺資金，無力支付專業核心人員滿意薪資、但又不可或缺時。
2、企業發展遇到經營和管理瓶頸，需要在營銷、技術、管理等某個方面取得突破時。
3、企業需要獲得新市場快速成長，新產品持續推陳出新時。
科普咨詢解決思路
預期價值
1、避免激勵的誤區，防止激勵目標失效。
2、激活員工熱情、為企業建立一支穩定、上進的事業合伙人團隊。
3、讓高管團隊像老板一樣思考和行動。
4、面向企業制定中長期經營績效需求，圍繞留住人才、激勵人才、吸引人才的目的。
5、基于員工能力和價值觀選擇激勵對象，基于激勵對象需求和動源設計組合式中長期激勵工具。
6、在成本、激勵程度和風險三方面平衡，在企業資源條件約束下，實現最低成本、最高激勵水平、最低風險。
預期成果：
包括但不限于《股權激勵方案》等。
